ALLES AGIL, ODER WAS?
Mai 10, 2024
VIRTUELLES PROJEKTMANAGEMENT IN DER PRAXIS
Mai 10, 2024

CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM®)

Ihr Einstieg ins professionelle Projektmanagement mit der Zertifizierung zum CAPM® des PMI®

DER EINSTIEG INS PROJEKTMANAGEMENT

// Lassen Sie sich persönlich beraten. Rufen Sie uns einfach an.

Der CAPM® bildet die Grundlage für angehende Projektmanager und richtet sich an alle, die mehr Verantwortung in größeren Projekten erlangen möchten und ihre Fähigkeiten im Projektmanagement ausbauen möchten. Die Zertifizierung richtet sich speziell an Interessenten, die noch nicht über die nötige Erfahrung im Projektmanagement verfügen, um die PMP® Zertifizierung zu erlangen, jedoch einen wichtigen Grundstein für ihre Karriere im Projektmanagement legen möchten. Unser Kurs bereitet Sie zielgerichtet auf die Prüfung zum CAPM® vor und umfasst alle prüfungsrelevanten Inhalte und Kapitel aus dem PMBOK® Guide 7th Edition.

// Wissenswertes zum PMP und Projektmanagement finden Sie in unserer BX-Lernwelt

// CAPM und PMP – Welche Zertifizierung richtig sich an wen? Zum Artikel

PMI CAPM | VORBEREITUNGSKURS

// We offer all of our courses in English – for further information contact us

  • 3-tägiger Vorbereitungskurs auf Ihre Prüfung zum CAPM®
  • Umfasst die vom PMI® geforderten 23 Contact Hours
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen auf Basis der aktuellen Auflage des PMBOK® Guide als PDF | Zur Vorschau
  • Practice the Exam: Multiple Choice Fragen im Prüfungsstil – werden im Kurs bearbeitet und besprochen | Zur Vorschau
  • Weitere Übungsaufgaben zum Download
  • Trainings-Support auch nach Kurs: Sie haben nach dem Kurs noch Fragen? Unsere Dozenten unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum CAPM®

890 € netto

3 Tage | 23 Contact Hours nach PMI-Standards

Voraussetzungen: keine

Ablauf und Organisation

Ihre Vorbereitung auf die CAPM®-Prüfung erstreckt sich über 3 Tage und deckt die vom PMI® geforderten 23 Contact Hours ab. Beginn ist an jedem Schulungstag um 9 Uhr in unseren Räumlichkeiten in der Bochumer Innenstadt. Die Kurstage enden nachmittags gegen 18 Uhr. Einen genauen Ablauf der Schulung finden Sie in unserer Trainingsübersicht.

Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen.Sie sollten nach dem Kurs noch genügend Zeit einplanen, um sich auf Prüfung vorzubereiten. Insgesamt wird von einer Vorbereitungszeit von 50-100 Stunden gesprochen (inklusive unserem Vorbereitungskurs). Ihre Prüfungszulassung können Sie bequem von der Homepage des PMI® starten.

Ihr Webinar: Alle unsere Ausbildungen und Trainings werden ebenfalls auch als Webinar angeboten. So haben Sie die Möglichkeit, auch bequem von Zuhause an unseren Kursen teilzunehmen.

Alle Trainingsinhalte auf einen Blick

Alle Inhalte basieren auf dem PMBOK Guide 7. Auflage:

  • Die Projektumgebung und der Projektmanager
  • Der planungs-getriebene Ansatz: klassisches Projektmanagement
  • Der Projektplan im Detail – von Managementplänen bis zur Baseline
  • Projekte ohne Plan? Vom klassischen Projekt zum agilen Ansatz
  • Leistung liefern: Anforderungen managen, Scope liefern und den Projekterfolg sichern
  • Projektausführung: Arbeiten managen, koordinieren und kommunizieren
  • Management vs Leadership
  • Das Projekt kontrollieren: den Fortschritt messen, den Erfolg bewerten und falls nötig gegensteuern
  • Das Projekt schließen: Formale Abnahme und Übergabe gestalten.
  • Practice the exam: Üben Sie die Prüfung – umfangreiche Übungsfragen zu jeden Kapitel
  • Von der Theorie in die Praxis: Diskussion anhand von Projektvorlagen und Beispielen aus der Praxis
Alexander Pecking

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Alexander Pecking

Seit über 10 Jahren begleitet Alexander als Unternehmensberater und Trainer Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten im Rahmen des Prozessmanagements und Business Excellence.

Als externer Trainer & Projektcoach für Projektleiter*innen hat Alexander in den letzten Jahren über 100 erfolgreiche Verbesserungsprojekte in den unterschiedlichsten Branchen begleitet. Er ist zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt, Projekt- & Programmmanagement Experte und zertifizierter Business-Coach.

Alexanders Mission ist es, Veränderungen in Unternehmen durch gute Führung nachhaltig und erfolgreich gestalten. Alexander ist Maschinenbau-Ingenieur und absolvierte vor dem Studium eine gewerbliche Ausbildung.

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Jens Nienaber

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Jens Nienaber

Jens ist der Experte rund um das Thema Projektmanagement und hat in seiner Trainer- und Dozentenlaufbahn mehr als 300 Zertifizierungskurse für das Project Management Institute gehalten. Daneben unterstützt Jens Unternehmen bei der Einführung von Managementsystemen, Projektmanagementstandards und Prozessoptimierungen als Berater.

Jens ist zertifizierter Six Sigma Black Belt und ist als Projektmanagement-Experte nach dem PMP zertifiziert. Seine Mission: Projektmanagern pragmatische Unterstützung durch klassische und agile PM-Konzepte anzubieten und entsprechende Trainingskonzepte aufzusetzen. Jens ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler.

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Melissa Graf

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Melissa Graf

Melissa hat Biotechnologie studiert und arbeitet seit 2015 in Unternehmen der Chemie- und Pharmaindustrie. Dabei nahm Sie schon unterschiedliche Rollen in Projekten zur Prozessoptimierung wahr, heute ist sie als Operational Excellence Managerin verantwortlich für das Identifizieren von Optimierungsbedarfen, Durchführung von Verbesserungsprojekten sowie das Coaching anderer Projektleitenden im Bereich Operational Excellence in einem Pharmakonzern. Sie ist kommunikativ, praxisnah und schafft es, Menschen für das Thema Lean Six Sigma, sowohl auf Shopfloor- als auch Leitungsebene zu begeistern.

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Jörg Petrick

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Jörg Petrick

Den Operational Excellence Spirit in allen Ebenen von Unternehmen zu verankern, ist die Leidenschaft von Jörg. Er bringt 30 Jahre Erfahrung in pharmazeutischen Großunternehmen mit, in denen er viele Jahre konzernweite Operational Excellence Initiativen leitete und internationale Transformationsprojekte begleitete. Vorher hat er in Produktionsbetrieben eine Vielzahl von Projekten im Bereich Prozessoptimierung durch Lean Six Sigma geleitet. 

Der promovierte Medizintechnikingenieur ist zertifiziert in der Weiterbildung Erwachsener und zertifizierte Lean Six Sigma Master Black Belt. Sein besonderes Interesse liegt in der Entwicklung motivierter Talente.

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Sie haben Interesse? Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot an.

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PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®
12.08.2024 – 15.08.2024
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Was ist der CAPM?

Der Certified Associate in Project Management (CAPM)® richtig sich an Projektmitarbeiter und angehende Projektmanager. Sie stellen damit ein Verständnis für die Zusammenhänge im Projektmanagement unter Beweis und kennen den Ablauf und Eigenheiten der Projekt (basierend auf dem PMBOK® Guide in der neuesten Auflage).

Wo und wann kann ich die Prüfung zum CAPM ablegen?

Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen. Sobald Sie ein Nutzerkonto auf die Homepage des PMI® (www.pmi.org) erstellt haben, können Sie von dort aus Ihre Zulassung zur CAPM-Prüfung starten. Sobald das PMI® Ihre Angaben geprüft hat und Sie die Voraussetzungen erfüllen, können Sie eine Prüfung in einem Test Center in Ihrer Nähe abschließen. Mittlerweile bietet das PMI® auch die Möglichkeit, die Prüfung von Zuhause abzulegen. Weitere Informationen finden Sie unter https://home.pearsonvue.com/pmi

Was sind die Voraussetzungen zur CAPM® Prüfung?

Für die Zulassung zur CAPM®-Prüfung sind neben der mittleren Schulreife 23 Kontaktstunden in einer Weitbildungsmaßnahme im Projektmanagement nachzuweisen. Mit unserem CAPM® Kurs erfüllen Sie diese Voraussetzungen.

Wie lange ist die Zertifizierung zum CAPM® gültig?

Die Zertifizierung zum CAPM ist 5 Jahre gültig. Um sich zu re-zertifizieren muss die Prüfung beim PMI® erneut bestanden werden. Eine weitere Möglichkeit ist das anschließende Upgrade zum PMP®. Wenn Sie bereits eine CAPM® Zertifizierung besitzen, müssen Sie als Voraussetzung für die PMP® Prüfung keinen zusätzlichen Kurs ablegen. Es sei jedoch empfohlen, sich gut auf die PMP® Prüfung vorzubereiten und entsprechend Zeit in die Vorbereitung zu investieren.

Wie melde ich mich zur CAPM® Prüfung an?

Da die Prüfung vom PMI® organisiert wird, müssen Sie zunächst auf die Homepage unter www.pmi.org ein Benutzerkonto einrichten. Aus Ihrem Konto heraus können Sie dann die Zulassung zur CAPM®-Prüfung starten. Dort geben Sie alle nötigen persönlichen Daten an. Außerdem müssen Sie darlegen, dass Sie die Voraussetzungen zur CAPM®-Prüfung erfüllen. Neben der mittleren Schulreife ist dies der Nachweis über die vorausgesetzten 23 Kontaktstunden. Mit unserem CAPM® Kurs erfüllen Sie diese Voraussetzungen. Sobald Sie Ihre Angaben auf der Homepage des PMI® vervollständigt haben, werden diese vom PMI® überprüft. Sobald Ihnen das PMI® die Zulassung zur CAPM® Prüfung erteilt hat, haben Sie ein Jahr Zeit die Prüfung abzulegen. Jeder 10. Interessent zur CAPM® Prüfung muss außerdem ein Audit durchlaufen. Die Auswahl für das Audit ist zufällig und hat nichts mit Ihren Angaben zu tun. Sollten Sie in ein Audit kommen, müssen Sie lediglich Ihre Angaben belegen. Diese bedeutet, Abschlusszeugnis und einen Nachweis über die 23 Kontaktstunden an das PMI® zu schicken. Insgesamt erhalten Sie 90 Tage Zeit, die vom PMI® geforderten Dokumente in die USA zu schicken. Die Prüfung selbst wird vom PMI® organisiert und abgenommen. Sobald Sie ein Nutzerkonto auf die Homepage des PMI® (www.pmi.org) erstellt haben, können Sie von dort aus Ihre Zulassung zur PMP-Prüfung starten. Sobald das PMI® Ihre Angaben geprüft hat und Sie die Voraussetzungen erfüllen, können Sie eine Prüfung in einem Test Center in Ihrer Nähe abschließen. Mittlerweile bietet das PMI® auch die Möglichkeit, die Prüfung von Zuhause abzulegen. Weitere Informationen finden Sie unter https://home.pearsonvue.com/pmi