media/image/e9/05/dc/Alex-erkla-rt-2.jpg

Grundlagen des Projektmanagements

Projektmanagement ist mehr als improvisieren! Lernen Sie die wesentlichen Grundlagen, um Ihre Projekte professionell zu managen.

Projektmanagement – Mehr als improvisieren

// Lassen Sie sich persönlich beraten. Rufen Sie uns einfach an.

Projekte richtig zu managen und erfolgreich umzusetzen wird heute vorausgesetzt. Sich aber als Projektmanager nicht in den täglichen Arbeiten zu verheddern, sondern stets den Überblick zu behalten, ist eine Herausforderung, mit der man häufig alleine gelassen wird. Doch welche Werkzeuge helfen? Wie werden diese erfolgreich eingesetzt? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Und wie behalten Sie als Projektmanager die Fäden in der Hand?

Projektmanagement Basics

  • 2-tägiges Präsenzseminar in Bochum oder als Online-Webinar
  • Mehr als nur eine Präsentation: Unsere Schulungsunterlagen - aufgearbeitet und ausformuliert
  • Praktisch angewendet: Vorlagen und Templates 
  • Immer den ÜBerblick behalten: Das Projekt-Dashboard
  • Fotodokumentation der erarbeiteten Inhalte
  • Verpflegung und Getränke
  • Teilnahmebestätigung

 



790 € netto
Voraussetzungen: keine

Ablauf und Organisation

Ihr Seminar erstreckt sich über zwei Präsenztage. Beginn ist 9 Uhr in unseren Räumlichkeiten in der Bochumer Innenstadt. Der Kurstag endet nachmittags gegen 17 Uhr. Alle notwendigen Materialien für das Seminar bekommen Sie von uns zur Verfügung gestellt. Sie erhalten unsere Schulungsunterlagen in digitaler Form (PDF) auf einem USB-Stick.

Ihr Webinar: Alle unsere Ausbildungen und Trainings werden ebenfalls auch als Webinar angeboten. So haben Sie die Möglichkeit, auch bequem von Zuhause an unseren Kursen teilzunehmen.

Alle Inhalte im Überblick

  • Von der Initiierung bis zum Abschluss: Projektmanagement im Überblick
  • Chancen und Risiken der Projektarbeit
  • Ein strukturiertes Vorgehen: Zentrale PM-Prozesse und der Projektlebenszyklus
  • Vom Projektauftrag zum Arbeitspaket: Initiierung, Planung und Strukturierung der Arbeiten
  • Der Projekt Kick-Off: Das richtige Meeting-Management
  • Der PM-Werkzeugkoffer: wesentliche Werkzeuge für Ihr Projektmanagement
  • Transparenz und Vertrauen schaffen: Reporting und das Projekt-Dashboard
  • Erfolgreiche Kommunikation, zufriedene Stakeholder
Alexander Pecking

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Alexander Pecking

Seit über 10 Jahren begleitet Alexander als Unternehmensberater und Trainer Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten im Rahmen des Prozessmanagements und Business Excellence.

Als externer Trainer & Projektcoach für Projektleiter*innen hat Alexander in den letzten Jahren über 100 erfolgreiche Verbesserungsprojekte in den unterschiedlichsten Branchen begleitet. Er ist zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt, Projekt- & Programmmanagement Experte und zertifizierter Business-Coach.

Alexanders Mission ist es, Veränderungen in Unternehmen durch gute Führung nachhaltig und erfolgreich gestalten. Alexander ist Maschinenbau-Ingenieur und absolvierte vor dem Studium eine gewerbliche Ausbildung.

Erfahren Sie mehr
Jens Nienaber

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Jens Nienaber

Jens ist der Experte rund um das Thema Projektmanagement und hat in seiner Trainer- und Dozentenlaufbahn mehr als 300 Zertifizierungskurse für das Project Management Institute gehalten. Daneben unterstützt Jens Unternehmen bei der Einführung von Managementsystemen, Projektmanagementstandards und Prozessoptimierungen als Berater.

Jens ist zertifizierter Six Sigma Black Belt und ist als Projektmanagement-Experte nach dem PMP zertifiziert. Seine Mission: Projektmanagern pragmatische Unterstützung durch klassische und agile PM-Konzepte anzubieten und entsprechende Trainingskonzepte aufzusetzen. Jens ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler.

Erfahren Sie mehr!
Melissa Graf

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Melissa Graf

Melissa hat Biotechnologie studiert und arbeitet seit 2015 in Unternehmen der Chemie- und Pharmaindustrie. Dabei nahm Sie schon unterschiedliche Rollen in Projekten zur Prozessoptimierung wahr, heute ist sie als Operational Excellence Managerin verantwortlich für das Identifizieren von Optimierungsbedarfen, Durchführung von Verbesserungsprojekten sowie das Coaching anderer Projektleitenden im Bereich Operational Excellence in einem Pharmakonzern. Sie ist kommunikativ, praxisnah und schafft es, Menschen für das Thema Lean Six Sigma, sowohl auf Shopfloor- als auch Leitungsebene zu begeistern.

Erfahren Sie mehr!
Jörg Petrick

Ihr Trainer und Ansprechpartner

Jörg Petrick

Den Operational Excellence Spirit in allen Ebenen von Unternehmen zu verankern, ist die Leidenschaft von Jörg. Er bringt 30 Jahre Erfahrung in pharmazeutischen Großunternehmen mit, in denen er viele Jahre konzernweite Operational Excellence Initiativen leitete und internationale Transformationsprojekte begleitete. Vorher hat er in Produktionsbetrieben eine Vielzahl von Projekten im Bereich Prozessoptimierung durch Lean Six Sigma geleitet. 

Der promovierte Medizintechnikingenieur ist zertifiziert in der Weiterbildung Erwachsener und zertifizierte Lean Six Sigma Master Black Belt. Sein besonderes Interesse liegt in der Entwicklung motivierter Talente.

Erfahren Sie mehr!

Sie haben Interesse? Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot an.

PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
19.02.2024 - 22.02.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
08.03.2024 - 08.03.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
20.03.2024 - 22.03.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
23.03.2024 - 23.03.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
08.04.2024 - 17.04.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
19.04.2024 - 19.04.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
22.04.2024 - 26.04.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
06.05.2024 - 16.05.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
06.05.2024 - 08.05.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
17.05.2024 - 17.05.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
21.05.2024 - 29.05.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
22.05.2024 - 24.05.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
03.06.2024 - 05.06.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
03.06.2024 - 07.06.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
10.06.2024 - 19.06.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
19.06.2024 - 21.06.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
24.06.2024 - 28.06.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
01.07.2024 - 05.07.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
05.07.2024 - 05.07.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
15.07.2024 - 17.07.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
22.07.2024 - 25.07.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
02.08.2024 - 02.08.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
05.08.2024 - 14.08.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
12.08.2024 - 15.08.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
19.08.2024 - 23.08.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
19.08.2024 - 21.08.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
26.08.2024 - 28.08.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
02.09.2024 - 11.09.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
10.09.2024 - 13.09.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
14.09.2024 - 14.09.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
16.09.2024 - 20.09.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
16.09.2024 - 18.09.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
23.09.2024 - 25.09.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
23.09.2024 - 02.10.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
30.09.2024 - 02.10.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
04.10.2024 - 04.10.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
07.10.2024 - 11.10.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
14.10.2024 - 17.10.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
23.10.2024 - 25.10.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
28.10.2024 - 30.10.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
04.11.2024 - 13.11.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
04.11.2024 - 07.11.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
11.11.2024 - 13.11.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
15.11.2024 - 15.11.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
18.11.2024 - 22.11.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Master Black Belt
02.12.2024 - 04.12.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Green Belt
02.12.2024 - 11.12.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Certified Associate in Project Management (PMI...
09.12.2024 - 11.12.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Yellow Belt
14.12.2024 - 14.12.2024
Termin anfragen
LEAN SIX SIGMA
Lean Six Sigma Black Belt
16.12.2024 - 20.12.2024
Termin anfragen
PROJEKTMANAGEMENT
Project Management Professional (PMP)®
16.12.2024 - 19.12.2024
Termin anfragen