Veränderungen nachhaltig gestalten - Wie Sie Change Management Modelle zeitgemäß und pragmatisch anwenden
Das Training richtet sich an alle, die zeitgemäße Modelle und Werkzeuge des Change Managements pragmatisch auf die Herausforderungen Ihrer Projekte oder Führungsaufgaben anwenden möchten. Dazu gehören Grundlagen und Definitionen theoretischer Modelle wie des Rollercoaster of Change aber auch der Praxistransfer zu der Aufgabe als Führungskraft, die Anpassungen der Mitarbeiter und Teammitglieder an die Veränderungsphasen zu unterstützen. Der Ansatz des Change Style Indicator ermöglicht der Gruppen, Unterschiede in den persönlichen Veränderungspräferenzen zu erkennen und diese auf die Herausforderungen in der Praxis zu reflektieren.
Das Training erstreckt sich über 1 Tag und findet in unseren Räumlichkeiten in Bochum statt. Die Schulungsräume sind verkehrsgünstig gelegen mit ausreichend Parkmöglichkeiten und ÖPNV-Anbindung. Beginn ist an jedem Schulungstag um 9 Uhr, Ende des Schulungstages um 17 Uhr. Einen genauen Ablauf der Schulung finden in unserem Stundenplan. Eine bedarfsgerechte Ausrichtung unserer Trainings ist uns wichtig. Daher haben Sie im Vorfeld zu diesem Training die Möglichkeit, Ihre persönlichen Themenwünsche und aktuelle Fragestellung aus Ihrem Projektalltag in einer Bedarfsabfrage an den Trainer zu schicken. So können die Schwerpunkte und Inhalte der Trainings passgenau auf die Teilnehmer*innen abgestimmt werden. Am Präsenztag selbst werden wir die oben beschriebenen Themen in der Gruppe bearbeiten, besprechen und immer wieder den Brückenschlag zur zukünftigen Umsetzung in den jeweiligen Projekten der Teilnehmer*innen diskutieren. Ihr Webinar: Webinar: Alle unsere Ausbildungen und Trainings werden ebenfalls auch als Webinar angeboten. So haben Sie die Möglichkeit, auch bequem von Zuhause an unseren Kursen teilzunehmen.
Alle Inhalte im Überblick
- Perspektiven auf Veränderungen – rational vs. emotional - VUCA und mikro-invasives Verstören - Rollercoaster of Change und Kotter’s 8 steps Modell - Anpassung an Veränderungen unterstützen - Leadership do’s and dont‘s - Leitmodell zur Kommunikation - Change Style Indicator